"МедиаИмпульс"
Медиа компания "МедиаИмпульс"-современное издание которое выпускает новости, разлекательные материалы,интервью и коротки видео. Компания работает с рекламодателями и партнерами, у сотрудников н только творческие задания, но жесткие сроки, требования аудитории и необходимость постоянно бытьна связи.
Сотрудники
1. Главный редактор
2. Журналист
3. SMM-менеджер
Профдеформации | Главный редактор | Журналист | SMM-менеджер |
Испытывает длительный стресс | да | ||
Боится потерять работу | |||
Часто перерабатывает | |||
Прокрастинирует | |||
Перфекционист | |||
Жалуется на зарплату | |||
Жалуется на неудобный график | |||
Сталкивается с токсичными клиентами |
Почему?
1. Главный редактор постоянно отвечает отвечает за работу всей команды, контролирует материалы, сроки, сотрудников и качество контента.
Ошибки подчиненых чаще воспринимаются как его собственная ответственность.
SMM-Менеджер так же находится в зоне высокого стресса, соц.сети работают непрерывно, контент необходимо публиковаь регулярно, а реакция аудиторииможет быть не предсказуема.
2. Сотрудники на НЕ руководящей должности, они не принимают ключевых решений в компании и сильнеезависят от руководства. Так же в медиасфере довольно большая конкуренция, поэтому сотрудник может постояно доказывать свою проф. ценность.
3. Чаще всего перерабатывать будут главный редактор и SMM-менеджер.
У главного редактора высокая ответственность, поэтому ему сложно полностью отключиться от работы после окончания рабочего дня. SMM-менеджеру приходится следить за публикациями, комментариями и актуальными инфоповодами, в том числе вечером или в выходные. У журналиста переработки также возможны, особенно при срочных новостях.
4. Чаще отлынивать от работы может журналист.
Его работа часто предполагает самостоятельное выполнение задач, поиск информации и написание текстов. При отсутствии постоянного контроля у сотрудника может появиться соблазн откладывать сложные задания.
5. Перфекционистом может оказаться главный редактор.
Для руководителя особенно важны качество материала, отсутствие ошибок и соблюдение редакционных стандартов. Постоянный контроль может перерасти в стремление довести каждую публикацию до идеала.
При этом перфекционистом вполне может стать и журналист, поскольку для него качество текста напрямую связано с профессиональной репутацией.
6. Чаще жаловаться на зарплату будут журналист и SMM-менеджер.
Их ответственность может быть довольно высокой, но при этом они не принимают управленческих решений и обычно имеют меньше возможностей влиять на собственный доход.
7. На неудобный график чаще будет жаловаться SMM-менеджер.
Социальные сети требуют постоянного присутствия. Публикации могут выходить утром, вечером или в выходные, а на комментарии и сообщения иногда необходимо реагировать быстро. Из-за этого граница между рабочим и личным временем становится размытой.
8. Чаще всего с токсичными клиентами будет сталкиваться SMM-менеджер.
Именно он непосредственно работает с аудиторией и рекламными клиентами в социальных сетях. Ему приходится отвечать на негативные комментарии, претензии, требования рекламодателей и иногда агрессивные сообщения пользователей. Поэтому эмоциональная нагрузка у SMM-менеджера особенно высокая.
Выгорание. Наиболее остро это может влиять на SMM-менеджера, ее работа связана с постоянным информ.потоком. жесткими сроками и необходимостью постоянно быть на связи.
Также SMM приходится постояно сталкиватся с негативными или токсичными клиентами или аудитоией.
Комментарии
Отправить комментарий